1. 龐大的學生規(guī)模,人工操作,不僅費時費力,而且可能會出現“統(tǒng)計加估計”的現象,導致數據不準,制約著教育風險管理工作的規(guī)范發(fā)展;
2. 保險機構的無序競爭和違規(guī)經營,既擾亂了正常的教育保險市場秩序,侵害了投保人利益,又給教育風險管理工作的廉政建設埋下了隱患;
3. 學校分散,組織實施費用高,不能實現“應保盡保,應賠盡陪”。
為克服上述問題,利用大數據、區(qū)塊鏈及人工智能新技術,踐行“一網通辦”,實現“一數一源一多用”,提高效率,理賠便捷,打造價值閉環(huán)的一站式增值服務。
1. 強大中臺能力全面融通----讓單位少跑腿、數據多跑路;
2. 線上線下聯動----打通辦事服務“最后一公里”;
3. 人工智能----提升服務溫度、實現了服務精準推送;
4. 創(chuàng)新了校方責任險的“服務流程再造”,切實保障學校的權利。
利用信息技術的數字化管理,可以極大地提高工作效率,保證教育保險數據的準確性,提升了教育風險管理水平,規(guī)范化教育保險管理,保證教育保險市場的健康發(fā)展。
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